Template:Appeal/default/pl: Difference between revisions
{{AppealAmountSwitch}} |
imported>Striker m Reverted changes by 83.30.41.11 (talk) to last version by Lazowik |
||
| Line 5: | Line 5: | ||
This letter is a new translation request, but re-uses large parts of the first Jimmy Letter ("Jimmy Letter 001"), but in different order. If the first Jimmy Letter has been translated into your language, you can probably re-use much of it for this translation. Sorry about the confusion! :-) |
This letter is a new translation request, but re-uses large parts of the first Jimmy Letter ("Jimmy Letter 001"), but in different order. If the first Jimmy Letter has been translated into your language, you can probably re-use much of it for this translation. Sorry about the confusion! :-) |
||
To see the translation of the first |
To see the translation of the first lxd for your language, click "view" in the box for "Original source text" above, and there will be a link to it at the top. |
||
--> |
--> |
||
Google |
Google może mieć blisko milion serwerów. Yahoo zatrudnia około 13 tysięcy osób. My mamy 679 serwerów i 95 pracowników. |
||
Wikipedia jest jedną z 5 najpopularniejszych stron internetowych |
Wikipedia jest jedną z 5 najpopularniejszych stron internetowych, na którą miesięcznie zagląda ponad 450 milionów ludzi, wyświetlających strony miliardy razy. |
||
Komercja jest dobra, a reklamy nie są niczym złym |
Komercja jest dobra, a reklamy nie są niczym złym, lecz Wikipedia to nie miejsce dla nich. |
||
Wikipedia jest |
Wikipedia jest wyjątkowa niczym biblioteka lub park miejski. Stanowi świątynię dla umysłu, jest miejscem, w którym możemy poświęcić się rozmyślaniom i nauce oraz dzielić się posiadaną wiedzą z innymi. |
||
Gdy |
Gdy tworzyłem Wikipedię, mogłem stworzyć komercyjne przedsiębiorstwo czerpiące zyski z zamieszczanych reklam. Zdecydowałem jednak zrobić coś innego. Przez ostatnie lata usilnie staraliśmy się zapobiec nadmiernemu rozrostowi naszej fundacji. Wypełniamy ważną misję, marnotrawstwo pozostawiając innym. |
||
Gdyby każda osoba czytająca ten apel przekazała |
Gdyby każda osoba czytająca ten apel przekazała dwadzieścia dolarów, moglibyśmy już dzisiaj zakończyć zbiórkę funduszy. Niestety, nie każdy podejmie decyzję lub może sobie pozwolić, by zostać darczyńcą, rozumiemy to. Każdego roku wiele osób jednak przekazuje darowizny. |
||
Proszę Was, |
Proszę Was, rozważcie wsparcie naszego wspólnego przedsięwzięcia dowolną darowizną pieniężną. Może to być 5 dolarów, 10 euro, 50 złotych lub jakakolwiek inna kwota, którą możecie się podzielić, by chronić i utrzymać Wikipedię. |
||
Dziękuję, |
Dziękuję, |
||
Revision as of 15:28, 29 November 2011
Google może mieć blisko milion serwerów. Yahoo zatrudnia około 13 tysięcy osób. My mamy 679 serwerów i 95 pracowników.
Wikipedia jest jedną z 5 najpopularniejszych stron internetowych, na którą miesięcznie zagląda ponad 450 milionów ludzi, wyświetlających strony miliardy razy.
Komercja jest dobra, a reklamy nie są niczym złym, lecz Wikipedia to nie miejsce dla nich.
Wikipedia jest wyjątkowa niczym biblioteka lub park miejski. Stanowi świątynię dla umysłu, jest miejscem, w którym możemy poświęcić się rozmyślaniom i nauce oraz dzielić się posiadaną wiedzą z innymi.
Gdy tworzyłem Wikipedię, mogłem stworzyć komercyjne przedsiębiorstwo czerpiące zyski z zamieszczanych reklam. Zdecydowałem jednak zrobić coś innego. Przez ostatnie lata usilnie staraliśmy się zapobiec nadmiernemu rozrostowi naszej fundacji. Wypełniamy ważną misję, marnotrawstwo pozostawiając innym.
Gdyby każda osoba czytająca ten apel przekazała dwadzieścia dolarów, moglibyśmy już dzisiaj zakończyć zbiórkę funduszy. Niestety, nie każdy podejmie decyzję lub może sobie pozwolić, by zostać darczyńcą, rozumiemy to. Każdego roku wiele osób jednak przekazuje darowizny.
Proszę Was, rozważcie wsparcie naszego wspólnego przedsięwzięcia dowolną darowizną pieniężną. Może to być 5 dolarów, 10 euro, 50 złotych lub jakakolwiek inna kwota, którą możecie się podzielić, by chronić i utrzymać Wikipedię.
Dziękuję,
Jimmy Wales
Założyciel Wikipedii