Template:Appeal/default/fa: Difference between revisions
m Bot: Using standard numbers in appeals |
m cleanup |
||
| (10 intermediate revisions by 4 users not shown) | |||
| Line 1: | Line 1: | ||
== از سوی بنیان‌گذار ویکی‌پدیا، جیمی ولز == |
|||
<!-- |
|||
ویکی‌پدیا رتبهٔ پنجم را میان سایت‌های اینترنتی دارد و در هر ماه به ۴۵۰ میلیون کاربر مختلف سرویس می‌دهد – با بیلیون‌ها بازدید. |
|||
!! NOTE TO TRANSLATORS !! |
|||
تجارت خوب است. تبلیغات بد نیست. اما جایش اینجا در ویکی‌پدیا نیست. |
|||
This letter is a new translation request, but re-uses large parts of the first Jimmy Letter ("Jimmy Letter 001"), but in different order. If the first Jimmy Letter has been translated into your language, you can probably re-use much of it for this translation. Sorry about the confusion! :-) |
|||
| ⚫ | |||
To see the translation of the first letter for your language, click "view" in the box for "Original source text" above, and there will be a link to it at the top. |
|||
هنگامی که ویکی‌پدیا را پایه‌گذاری کردم، می‌توانستم آن را به یک کمپانی خصوصی با بنرهای تبلیغاتی تبدیل کنم، اما تصمیم گرفتم کار متفاوتی انجام دهیم. سال‌ها به‌سختی تلاش کرده‌ایم تا آن را همین‌گونه نگه داریم. ما به هدفمان دست پیدا می‌کنیم، و وقت‌تلف‌کنی را برای بقیه می‌گذاریم. |
|||
--> |
|||
شاید گوگل نزدیک به یک میلیون سرور داشته باشد. یاهو چیزی در حدود ۱۳ هزار کارمند دارد. ما ۴۰۰ سرور و {{ConvertDigit|95|persian}} کارمند داریم. |
|||
ویکی‌پدیا پنجمین تارنمای پربازدید جهان است و هر ماه به ۴۵۴ میلیون کاربر مختلف، با میلیاردها صفحه بازدید، خدمات می‌دهد. |
|||
تجارت خوب است و پذیرش آگهی گناه نیست اما ویکی‌پدیا جای تبلیغات نیست! |
|||
| ⚫ | |||
روزی که ویکی‌پدیا را بنیان نهادم می‌توانستم آن را شرکتی سودبر سازم با آگهی‌های تجاری، اما بر آن شدم تا کاری دیگر کنم. ما سال‌ها به‌سختی تلاش کردیم تا خودمان را جمع‌وجور نگه داریم. ما به انجام رسالت خود پرداخته و اتلاف را برای دیگران می‌گذاریم. |
|||
اگر هریک از کسانی که این یادداشت را می‌خوانند تنها ۵ دلار اهدا می‌کردند، تنها نیاز بود یک روز در سال کمک جمع‌آوری کنیم. اما همه نمی‌توانند یا مایل نیستند کمک کنند. این هم اشکالی ندارد. همه ساله تنها شماری از افراد تصمیم به کمک می گیرند. |
|||
خواهشمندیم امسال با پرداخت ۵ دلار، ۱۰ یورو، ۱۰۰۰ ین و یا هرچه در توان دارید، به پشتیبانی و نگهداری ویکی‌پدیا یاری رسانید. |
خواهشمندیم امسال با پرداخت ۵ دلار، ۱۰ یورو، ۱۰۰۰ ین و یا هرچه در توان دارید، به پشتیبانی و نگهداری ویکی‌پدیا یاری رسانید. |
||
| Line 25: | Line 13: | ||
با سپاس، |
با سپاس، |
||
'''جیمی ولز'''<br |
'''جیمی ولز'''<br> |
||
بنیان‌گذار ویکی‌پدیا |
بنیان‌گذار ویکی‌پدیا |
||
Latest revision as of 21:34, 4 March 2019
از سوی بنیان‌گذار ویکی‌پدیا، جیمی ولز
ویکی‌پدیا رتبهٔ پنجم را میان سایت‌های اینترنتی دارد و در هر ماه به ۴۵۰ میلیون کاربر مختلف سرویس می‌دهد – با بیلیون‌ها بازدید.
تجارت خوب است. تبلیغات بد نیست. اما جایش اینجا در ویکی‌پدیا نیست.
ویکی‌پدیا یک چیز خاص است. چیزی شبیه به کتابخانه یا پارک عمومی. مثل معبدی برای ذهن. جایی که همه می‌توانیم به آنجا برویم و بیندیشیم، بیاموزیم، و دانشمان را با دیگران به اشتراک بگذاریم.
هنگامی که ویکی‌پدیا را پایه‌گذاری کردم، می‌توانستم آن را به یک کمپانی خصوصی با بنرهای تبلیغاتی تبدیل کنم، اما تصمیم گرفتم کار متفاوتی انجام دهیم. سال‌ها به‌سختی تلاش کرده‌ایم تا آن را همین‌گونه نگه داریم. ما به هدفمان دست پیدا می‌کنیم، و وقت‌تلف‌کنی را برای بقیه می‌گذاریم.
خواهشمندیم امسال با پرداخت ۵ دلار، ۱۰ یورو، ۱۰۰۰ ین و یا هرچه در توان دارید، به پشتیبانی و نگهداری ویکی‌پدیا یاری رسانید.
با سپاس،
جیمی ولز
بنیان‌گذار ویکی‌پدیا